“標準化+特色化”,紅色文化進工地

發布者:管理員  審核人: 發布時間:2020-07-31 16:12:16 瀏覽: 字體:

   聯營項目中黨員先鋒模范作用怎么發揮?施工企業黨員應該怎么做?黨建工作如何圍繞生產經營開展?
   帶著難點問題,集團下屬第三工程分公司所轄5個項目由5位“紅色工地指導員”結對認領,其中三公司黨支部書記、副總經理方旭明結對溫化生活區建設工程A區;黨支部副書記林毅結對杭州地鐵10號線一期工程仁和路車輛段施工SG10-5-4標段;黨支部委員、副總經理黃志遠結對甌浦垟公共租賃住房(廉租房)建設工程二期工程,項目管理科、成本管理科科長分頭負責,各自指導相關項目開展紅色文化進工地,讓黨旗在現場高高飄揚。
   溫化生活區建設工程A區項目深根細作“6+1”
   工程充分貫徹落實政府為民辦實事精神,維護拆遷戶合法權益,具有重要的現實意義。項目納入集團“浙江省文明標化工地”、“省級綠色施工示范工地”創建計劃,爭創“甌江杯”,工程質量、安全生產、文明施工等處于較好水平。
   三公司黨支部與項目臨時黨支部結對,推進“六有一好”建設,從抓規范化建設入手,“6+1”以黨建引領業務發展:
   1.比工程速度,賽項目進度。每月制定進度計劃,結合主題黨日活動、黨員大會研究項目推進遇見的問題,探討應對措施。
   2.比工程質量,賽工程創優。黨員帶頭每日定時開展安全檢查,提高單體工程的質量,保證各合同工程質量符合設計要求。保證每次交驗合格率不低于95%,分部、分項驗收合格率100%。
   3.比管理、賽投資控制。加強現場管理力度,做到施工道路暢通、材料堆放有序、各種標志齊全。服從區整體規劃要求,做到令行禁止。
   4.比創新、賽降耗增效。主動參與建立施工技術創新制度,研究應用新技術、新工藝、新材料,目前深基坑鉆孔灌注樁樁頂砼超灌高度控制獲市級QC成果發布。
   5.比安全生產,賽規范操作。加強安全管理力度,建立良好的安全生產環境和秩序,杜絕人身、設備事故發生。
   6.比廉潔、賽干凈干事。堅持“兩學一做”學習教育常態化,實施“創優質工程,當優秀干部”廉潔自律爭創制度,大力營造風清氣正的環境。
   圍繞“紅色工地”開展夏季防暑知識教育和宣傳活動,“關愛勞動者、預防職業病”職業健康安全體檢、“愛心端午、暖人暖心”端午節慰問、“高溫慰問送清涼,情系基層暖人心”系列活動,不斷增強黨支部的創造力、凝聚力、戰斗力。
   杭州地鐵SG10- 5- 4 標段一期工程聯合共建
   位于杭州市余杭區仁和路,工程總建筑面積為4.83萬 m²,工程造價2.37億,擬創杭州市標化工地。
   三公司黨員與監理單位黨員聯合組建臨時黨支部,項目部黨員堅持“三個關鍵”,即:關鍵環節有黨員把著、關鍵工序有黨員盯著、關鍵時刻有黨員撐著,積極利用空余時間在工地查找安全隱患,深入一線查隱患,身體力行作表率作用,為項目安全保駕護航。同時,通過線上參與三公司黨支部學習,重溫入黨初心,收聽黨建指導員黨課,展開2次學習討論。為豐富農民工業余文化生活,積極開展多方聯建,聯合業主方、社區積極開展文體活動。
   工程開工至今,工程地下室595根灌注樁于2020年5月9日全部完成;工程基坑4070幅圍護樁于2020年5月12日全部完成;綜合樓基坑圍護樁壓頂于2020年5月27日全部完成;地下室工程樁靜載試驗檢測于2020年5月30日全部完成,檢測均符合設計要求。基坑圍護攪拌樁取芯檢測于2020年6月1日全部完成,檢測結果符合設計要求。無地下室部分公安樓樁基全部完成。目前受持續陰雨天氣影響,基坑內承臺挖土進度緩慢,又因疫情期間的各項管控,正負零以下主體結構較計劃滯后25天。項目部黨員帶頭,加長施工時間,24小時施工,加快進度,同時結合實際,及時調整進度計劃,8月底完成正負零標高以下主體結構;10月底完成所有單體建筑結構;12月底完成綜合裝修工程50%。
   為進一步加強黨建指導員能力水平,7月31日下午,第三工程分公司黨支部召開專題培訓會,學習集團下發的《黨支部標準化建設工作手冊》、《溫州建設集團有限公司“紅色工地” 創建標準》、《關于全面落實意識形態工作責任清單的實施意見》,分析本單位貫徹落實集團《關于全面落實黨建工作責任清單的實施意見》情況,對照年度分公司黨風廉政建設宣傳教育暨廉政文化建設工作計劃部署下一階段工作。


 

 


 

 

 

 

 

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